当电视碰到互联网
工夫 2014-09-03 10:59:34 浏览量:

电视碰到互联网,这个议题发生曾经有10年以上了。2004年前后,互联网上能够在线播放豆腐块巨细、模糊不清的视频,那一刻预示着电视新时期的到来。

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电视碰到互联网,这个议题发生曾经有10年以上了。2004年前后,互联网上能够在线播放豆腐块巨细、模糊不清的视频,那一刻预示着电视新时期的到来。2005年2月15日,YouTube注册建立,初次首创网络上的视频分享,让用户上载、寓目及分享视频或短片。网站的标语为“Broadcast Yourself”(播送你自己),网站的标记和晚期的电视显示屏相仿。YouTube很快引来浩瀚模拟者,随后中国的优酷、土豆等视频网站接踵上线。

刚开始的时刻全部电视行业对网络视频不以为然,讽刺其为“小丑电视”。但是,已往10年来状况正在络续发作转变:网络视频质量提拔,业务形状悬殊以往,愈来愈多的观众最先走向网络视频,电视台、电视内容商、电视运营商最先不能不重视网络视频的应战。方才已往的2013年,海内互联网电视机顶盒(OTT智能盒子)忽然发作式出货,到达1000万台以上,智能电视一体机累计出货也凌驾了7000万,若是这些终端活泼率充足下,网络视频便胜利实现了从PC屏背TV屏的顺袭。

终端的智能化正在改动用户的收视风俗,从而减速推翻历程。PC、智能手机、PAD、智能电视一体机、智能电视机顶盒、TV Dongle等终端的鼓起,致使网络视频分流了大量电视观众。2013网络视频寓目人数到达4.28亿人,网络视频使用率为 69.3%;2013年海内网络视频行业市场规模到达128亿元,并连结快速增长,估计2016年将达300亿元以上。经由过程智能终端、互联网渠道收看网络视频显现快速增长的态势,正在络续和传统电视争抢观众的工夫。这个趋向注解互联网正在成为音视频传输的重要渠道。

正在大洋此岸的美利坚,有线电视运营商也正在阅历着电视用户络续流失的逆境。美国付费电视运营商重要包孕三大块:有线电视运营商供应的有线电视效劳,卫星电视运营商供应的卫星电视效劳,电信运营商供应的IPTV效劳。有线电视、卫星电视、IPTV的市场份额基本上是5:4:1的格式,有线电视占有荆棘铜驼。凭据市场研讨公司SNL Kagan的统计,现在美国有线电视用户总量正在5400万阁下,占付费电视市场份额的54%,但近年来一向呈下落趋向,仅2013年一年便流失了远200万用户。卫星电视用户占34%,然则增速放缓,现在效劳3400万用户;电信IPTV份额不大,一向迟缓增进,现在效劳1100万用户,占11%。

取传统电视相反,美国电视新媒体显现高速生长的态势。新的市场主体络续到场,除人人耳熟能详的Netflix、Hulu、YouTube之外,电子商务公司Amazon推出了Prime Instant Video,零售企业Walmart推出了Vudu,电信运营商Verizon推出了Redbox,搜刮巨子Google则推出了Android TV,Apple也正在钻营好莱坞的优良内容资本,所在多有。

美国视频新媒体的卓异代表Netflix2010年推出在线流媒体效劳,到2013年12月其环球付费用户曾经到达4143万,不到4年时间,Netflix的用户近超最大的有线电视运营商Comcast 2300万用户。美国另外一OTT TV效劳(指基于开放互联网的视频效劳,详见后)提供商Hulu 2010年下半年推出付费效劳Hulu Plus,到2013年年底,3年多时间生长了500万以上付费用户,支出达10亿美圆。

中国和美国相似,传统电视媒体占有大部分市场份额,然则市场没有充裕合作,借处于增进状况,并未下落。视频新媒体高速增进,然则市场份额很小,有伟大生长空间。2013年,有线电视用户2.24亿户,有线数字电视用户1.69亿户。天下广播电视网络支出755亿元,收视保护费是重要支出,VOD业务、增值业务、宽带业务、广告业务生长迟缓。电视台重要依靠告白商业模式,2013年告白支出 1302亿。停止2014年1月,天下IPTV用户远3000万,比拟2012岁尾用户总数2300万增进凌驾30%。停止 2013 年 12 月,正在手机上在线收看或下载视频的用户数为 2.47 亿,手机视频跃升至挪动互联网第五大运用。

中国的付费电视一向没有做起去,全部电视行业的商业模式以电视台的告白和有线运营商的便宜收视费为主,电视市场没有充裕成熟。然则,中国电视新媒体的生长涓滴不亚于美国,2005年以来,网络视频具有了愈来愈多的用户。手机视频快速生长,2013年取2012 年比拟增添了 1.12 亿用户,增长率高达 83.8%。多个视频网站声称挪动端流量到达了30%大概50%,周全启动了挪动端商业化。

只管愈来愈多的用户经由过程互联网正在PC、手机和PAD上收看网络视频,然则传统的有线电视看起来并没有遭到很大影响。美国人天天收看电视的时长是5小时多一点,但每个月收看手机视频的时少只要1小时23分钟。有线电视也照样中国人看电视的支流,互联网在线视频仅仅是增补的小脚色。从市场规模上来看,美国传统电视的市场规模凌驾1000亿美圆/年,在线视频仅100多亿美圆;2013年中国传统电视市场创收到达3183亿元,在线视频市场规模只要128亿元,比拟传统电视,视频新媒体的市场规模和受众照样不可同日而语。

但是,传统电视媒体和视频新媒体此消彼长的态势却异常显着。以中国为例,2013年电视台告白支出到达1302亿元,仅比2012年增进2.52%,支出增幅大幅下落了11个百分点,电视广告最先泛起增进阻滞的趋向。而互联网在线视频的市场规模仍连结高速增进,在线视频告白正成为电视广告的有力竞争者。据艾瑞统计,2010-12三年间海内视频网站的告白额平均增长率近超行业程度,互联网行业的平均增长率为41.4%,而视频网站则到达了74.6%。2013整年,在线视频市场规模同比增进41.9%。

另一方面,观众正在流失。一样正在2013年,海内有线电视用户数量增进迟缓,天下多半城市中央城区泛起负增长。据格兰研讨统计,停止2013岁尾,我国有线电视用户已达2.24亿户,比2012岁尾的2.15亿户仅增添了900万户,有线电视用户较2012年6.14%的增幅略有下落,是远5年来增幅的最低程度。与此同时,2013年OTT机顶盒的销量高达1000万台,曾经超越2013年天下有线电视用户900万的增量。

传统电视台告白支出增进的阻滞、有线电视用户的流失,让传统电视终究焦急了。2014年2月美国最大的有线电视运营商Comcast并购了第二大有线运营商Time Warner Cable,配合面临有线电视行业的式微趋向;海内电视台也终究最先重视互联网视频的打击,黎瑞刚回归上海文广担起了上海广电转型的重担,湖南广电、浙江广电则大幅提拔新媒体预算,央视也最先了提拔新媒体发展速度的程序。能够预感,2014年是传统电视台最先高度正视新媒体生长的一年。

但是,海内贸易视频网站经由远10年的资源操纵、烧钱游戏、内容哄抬、版权缠讼、贸易运营和手艺、资源和人材的积聚,正在大浪淘沙的历程中大部分已然死去,剩下的优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频、乐视网等巨子们无不具有十八般武艺。面临它们,全国各地电视台之前兴办的20家网络播送电视台毫无竞争力,电视台怎样依附本身的资本快速遇上贸易视频网站,是一个极大的应战。

视频网站的逆境

2014年,海内视频网站只管构成了优胜劣汰,但瓶颈仍存:有了市场规模,有了用户范围,有了伟大流量,全部行业却依旧难以挣脱烧钱的逆境。重要显示正在:本钱方面,视频版权内容本钱、带宽本钱继承居高不下;用户增进上,PC屏用户的内涵式增进空间已靠近天花板,整体用户增进趋缓;商业模式上,告白支出依旧占有75%的比例,用户付费、增值业务等没法获得打破。经由远10年的生长,贸易视频网站依旧没法红利。

与此同时,传统电视行业,包孕电视台、有线电视运营商、卫星电视运营商等却感觉到了愈来愈强的寒意,被网络视频推翻的运气好像不可避免。那似乎是一个难以破解的悖论,一方面网络视频如祸不单行要吞噬传统电视行业,另一方面网络视频却处于难以红利的逆境。

剖析一下海内贸易视频网站处于烧钱田地的根基缘由,能够看出:起首,视频网站自降生伊始,基本上是以PC屏为收看终端,用户客堂和寝室里的电视机重要是有线电视的收视终端,互联网渠道和有线电视渠道泾渭分明,各不相犯。从根本上来讲,视频网站只是给用户供应了别的一个收看电视的挑选,并且每每收视体验欠安:PC屏用户“前倾”而不是恬逸的沙发式“后仰”,PC屏幕比电视机屏幕小,内容每每不如电视台雄厚,常常有卡顿,没法收看直播等,各种缘由,决意了网络视频只是用户收看电视的一个增补,而不是替换。只要PC屏的视频网站借不克不及和传统电视相PK。

其次,尽人皆知,海内电视1978年才最先生长,比外洋落伍二十多年,广播电视成为国度推动的一项公益事业,让更多的老百姓看上电视是当局勤奋的偏向。别的,广播电视具有将执政党的声音流传到千家万户的喉舌功用,一向是执政党的政治宣扬东西。电视的公益属性和政治宣扬属性要求以最昂贵的价钱最快速天提高电视,那致使了有线电视损失了订价权,只许可背用户收取根基收视保护费,电视内容免费收看。这类特别的海内家当情况致使电视台只能靠告白得到支出,电视内容没法背用户免费。如许的衍生效果致使了视频网站也没法背用户免费,用户前背付费的付费电视商业模式正在网络视频上也是不建立的。

第三,贸易视频网站的告白代价严峻偏低。2013年海内电视广告市场规模是1302亿元,在线视频告白市场只要96亿元。海内电视观众有12亿,电视广告人均代价逾100元,贸易视频网站用户4.3亿,人均告白代价只要22元。电视广告背网络视频告白的转移有一个历程,而这个历程还没有获得决定性希望。跟着贸易视频网站精准告白形式的络续演进,其议价才能将络续提拔,一个CPM的告白代价将凌驾100元,告白商业模式将获得打破。

第四,贸易视频网站的多终端推行遭到政策极大限定。贸易视频网站正在拿下PC屏幕以后,最先进入挪动屏幕,并与得了决定性的希望,手机、PAD等挪动屏幕成为视频网站的第二屏,然则贸易收益尚处于探究早期。因为主管部门对手持智能终端羁系一筹莫展,手机电视派司根基形同虚设,智能手机及平板电脑等挪动装备屏幕被视频网站随意马虎拿下;这些网站因此最先觊觎被政策珍爱的电视屏幕。2013年OTT机顶盒最先火爆,进入电视大屏的互联网电视在技术上曾经没有难题。但是,主管部门将电视机屏幕视为支流言论宣扬阵地,对互联网电视设置了严厉的市场准入轨制,行业政策工资分裂了视频网站的多终端推行。那对视频网站的告白代价提拔和付费用户推行发生了极大的影响。但是,归根结蒂,政策没法盖住手艺的潮水,没法盖住行业生长的趋向,只是需求再多一点耐烦。

互联网电视(OTT TV)才是电视的将来

从2009年最先,OTT TV观点最先传入海内,业界对OTT TV的认知有一个从杂乱到根基清楚的历程。

OTT是“Over The Top”的缩写,本意指的是正在电信网络之上供应业务,但电信运营商却没法就此免费,好比Skype就是一种OTT语音业务,而手机QQ谈天能够看做是一种OTT短信业务,离别分流了电信的语音和短信业务,但电信运营商没法间接得到支出。厥后,OTT业务泛指自力运营正在大众互联网之上的业务,包孕OTT语音、OTT短信、OTT游戏、OTT电商等,OTT TV只是OTT业务的一种。

从一般的意义上来道,OTTTV即互联网电视,指的是经由过程大众互联网供应视频效劳。海内的互联网电视指的是国度行业主管部门核准的互联网电视集成平台经由过程互联网传输渠道为用户供应的视频效劳。

传统的电视效劳,包孕空中电视、卫星电视、有线电视和IPTV,皆具有本身的公用传输网络,不投入巨资建立传输网络便没法供应电视效劳,只能正在传输网络掩盖的范围内供应电视效劳。而OTT TV运用大众互联网传输视频,无需建立本身的传输网络,理论上能够掩盖环球互联网所到达的任何地区。

OTT TV融会了传统电视台和网的界线,台和网不再是合作明白的两个行业,电视台能够经由过程互联网间接背用户供应视频效劳,电视网也能够集成视频节目间接为用户供应效劳。

因为投资伟大和手艺方面的缘由,建造播出节目的传统电视台和传输节目的传统电视运营商从发生到生长的汗青历程中构成了自然的行业壁垒,电视台和电视网自成体系,内部气力基本上没法参与广电行业。跟着数字手艺和互联网的生长,任何机构、以至任何小我私家建造视频节目并正在互联网上传输成为能够,突破了传统电视台和网自成体系的围墙花圃。好比视频网站YouTube,其海量视频内容、全球的流传掩盖局限曾经凌驾了任何一家传统电视台和电视运营商。从这个意义上来道,OTT TV应用数字手艺和互联网突破了传统电视的围墙,是电视行业的新生力量。从外洋的状况看,Google等互联网企业、Apple等消耗电子企业、Verizon等电信运营商、Walmart等零售商、Amazon等电商、Microsoft、Intel等传统IT企业、自力的OTT效劳提供商Netflix等、传统的电视台和电视网等,皆进入了OTT TV行业。

传统电视基本上是一网一屏,DVB体系为卫星传输、有线传输、空中传输、小屏传输离别制订了差别的传输尺度,离别需求建立差别的传输网络。OTT TV在技术上自然具有多屏分发的功用,并且能够实现多屏互动。

传统电视是线性直播,用户只能正在流动的所在(客堂、寝室等)、唯一的电视机屏幕上被动天收看电视节目。OTT TV则实现了“视频无处不在”,用户能够正在互联网掩盖的任何所在、任何屏幕上自动挑选收看电视节目。传统电视基本上是一对多的单向播送业务(经由数字化双向革新后曾经局部实现双向互动),OTT TV则在技术上自然具有双向互动的功用。

跟着互联网带宽的提拔、互联网手艺的生长和互联网业务的立异,OTT TV和交际网络、大数据手艺、UI/UX(用户界面/用户体验)设想、搜刮手艺、第三方领取、云盘算手艺等新技术、新业务的联合络续深切,将为用户供应络续提拔的视频收看体验。

西欧的OTT TV生长情况布满了难以突破的坚冰:传统电视内容商经由过程电视运营商的传输渠道把电视内容卖给用户,两边配合获得把持好处支出,大概内容商和运营商自己就是一体,正在汗青发展过程中传统电视内容商和运营商构成了把持好处联盟干系。因此,OTT TV效劳提供商基本上没法问鼎优良电视内容,难以和传统电视展开合作。跟着OTT TV的快速生长,传统电视用户增进阻滞以至萎缩,电视内容商逐步正视OTT TV平台。电视内容商和电视内容商的好处联盟干系正在市场的手艺鞭策下最先松动,OTT TV效劳提供商最先络续获得优良电视内容,电视内容商也最先实验本身间接供应OTT TV效劳,电视运营商被迫最先实验多屏效劳。尽管如此,现在西欧传统电视行业依旧占据着绝大部分的市场份额,OTT TV只是迅速发展的新业务。

西欧的OTT TV家当构成了以OTT TV平台集成商为中央的完好产业链,上游包孕种种内容提供商、技术标准、手艺计划和装备提供商等,下流则包孕OTT TV机顶盒、联网电视机、游戏机、播放器等终端厂商。典范的OTT TV效劳提供商包孕从DVD碟片租赁转型而去的Netflix、电视内容商和运营商结合组建的Hulu、电商企业Amazon的Instant Video、视频网站YouTube、Apple的iTunes、零售企业Walmart的Vudu等。OTT TV平台集成商都建立了功能强大的手艺平台,应用专业的网络服务商如Amazon、Akamai、LimeLight等供应的CDN(内容分发网络)为用户供应稳固下质量的视频效劳。

这些OTT TV集成平台接纳购置大概协作分红的体式格局从视频内容商获得内容,这些内容商包孕好莱坞的Disney、Sony Pictures、Paramount、Twentieth Century Fox、Columbia、Warner Brother等制片厂,也包孕种种电视台(网)的内容。2012年Amazon的内容投入到达5-10亿美圆,Netflix则公布了高达21亿美圆的内容预算。面临巨额的视频内容本钱,Netflix、Hulu等OTT TV效劳提供商也最先实验克己剧,2014岁首年月Netflix的独家克己剧《纸牌屋》获得空前的胜利,引发全部行业对推翻收看电视体式格局的大议论。之前只要电视运营商才气供应热门剧的首发,OTT TV效劳提供商费钱也难以获得,现在Netflix却建造出了电视运营商没法供应的热门剧。

OTT TV的终端则多种多样,Sony的PS和微软的Xbox游戏机是美国运用量最大的OTT TV终端,数目到达数万万台。包孕Apple TV、Roku、Boxee在内种种OTT TV机顶盒集成了多家OTT TV效劳,以昂贵的价钱最先敏捷提高。智能电视的渗出率络续上升,据奥维征询展望,将来几年智能电视的渗出率将到达85%以上。经由过程电视机的大屏幕收看OTTTV效劳最先显现络续上升的趋向。

西欧电视版权轨制严厉,用户养成了临时的付费风俗,并且不存在相似海内的繁华的免费视频网站,那使得西欧OTT TV效劳提供商“前背付费”的低价战略敏捷获得胜利。2012年Netflix的付费用户逾3000万,逾越美国第一大付费电视运营商Comcast成为世界第一大“付费电视运营商”,Hulu付费效劳Hulu Plus的用户同一年也敏捷增进到300万。2013年,它们继承连结快速增长, Hulu Plus用户从300万增进到了500万,Netflix用户从3036万增进到4143万。

和外洋比拟,中国的OTTTV的市场环境具有很大的特殊性。海内的电视家当正在具有贸易属性的同时具有宣扬属性和公益属性,电视机屏幕作为党和政府的宣扬言论阵地,互联网电视业务从内容、平台、终端、市场准入等各方面皆遭到政策的束缚,互联网电视需求正在政策规定的空间内生长。然则手艺的立异发展方向和国际是同等的。

2009年前后,海内电视机厂商最先推出互联网电视机,接纳自建互联网电视平台大概和视频网站协作的体式格局背电视机屏幕供应视频内容。2009年8月,国度广电主管部门出台了增强以电视机为终端的互联网电视管理划定,酝酿出台互联网电视管理政策。2010年3月,国度广电总局给CNTV发表了首张互联电视派司,派司持有方建立互联网电视集成平台,实行互联网电视的市场准入轨制。厥后,国度广电总局前后给上海百视通、浙江华数、南边传媒、中国国际广播电台、中央人民广播电台、湖南电视台共6家单元发表了互联网电视集成派司,加上CNTV天下共有7家单元持有互联网电视集成派司。电视机厂商的互联网电视和随后的智能电视、云电视等互联网电视产物最先接入互联网电视派司持有方的集成平台。

2011年10月,国度广电总局出台《持有互联网电视派司机构运营管理要求》,正式出台中国互联网电视的管理政策,这个文件即是业界俗称的“181号文件”。181号文件正在互联网电视的市场准入、集成平台、内容平台、运营要求、终端管理等各个方面皆做了严厉划定。

根据政策要求,只要持有互联网电视派司的单元才能够竖立互联网电视集成平台,供应互联网电视效劳。集成平台只能接入集成互联网电视内容派司持有方的内容,互联网电视集成平台不克不及取设立正在大众互联网上的网站停止互相链接。包孕互联网电视机顶盒和电视机在内的互联网电视终端只能唯一链接互联网电视集成平台,不得有其他接见互联网的通道。

181号文件为互联网电视机顶盒开启了新的政策空间,它和互联网电视机一样得到了进入市场的资历。2011年以来,互联网电视机顶盒市场最先繁华,家电厂商、IT厂商、互联网企业、电信设备企业和多家互联网电视派司持有方,皆最先涉足互联网电视机顶盒消费。

近两年,7家互联网电视派司持有方络续正在内容集成、手艺平台建立、CDN网络布置等各方面推动中国互联网电视的生长,电视内容商、电视机厂商、互联网企业、互联网电视机顶盒厂商、手艺平台商、电信企业等组成互联网电视产业链,结合派司持有方一道,正在中国特有的政策情况下,打造互联网电视家当。

深圳市华曦达科技股份有限公司也依附正在OTT机顶盒方面的技术优势,主动相应国度政策,研发新一代OTT机顶盒产物。